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Bienvenue en 1998 ! Coca-Cola annonce le retour de Surge

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Surge, le populaire soda aux agrumes des années 1990, est de retour, selon Coca-Cola

Nous ne pouvons pas croire que c'est de retour!

Ah, les années 90 : l'époque des meubles gonflables, des M&Ms bruns et du soda Surge. Eh bien, vous ne pourrez peut-être pas grignoter (inconfortablement) des M&M bruns sur votre canapé géant en plastique, mais au moins vous pourrez à nouveau boire Surge ! C'est vrai : Coca-Cola a annoncé le retour du très populaire soda aux agrumes de type Mountain Dew, Surge. Surge était populaire il y a des années, mais a été abandonné en 2002 après une baisse des ventes.

À la suite d'une pétition en ligne intitulée « The Surge Movement », Coca-Cola a annoncé qu'elle créerait une version limitée de Surge vendue en 12 paquets de canettes de 16 onces imprimées avec les graphiques originaux pour 14 $ chacune. Le hic, c'est que vous ne pouvez obtenir votre soda aux agrumes bien-aimé des années passées sur Amazon, mais Coca-Cola peut avoir l'intention d'étendre la sortie, en fonction de la réaction des clients.

"Ce sera une excellente expérience d'apprentissage pour nous et une opportunité rafraîchissante pour les fans", a déclaré Wendy Clark, présidente du marketing nord-américain de Coca Cola, dans un communiqué.

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Joanna Fantozzi est rédactrice en chef adjointe de The Daily Meal. Suivez-la sur Twitter@JoannaFantozzi


Coca Cola

Coca Cola, ou du Coca, est une boisson gazeuse fabriquée par The Coca-Cola Company. Commercialisé à l'origine comme boisson de tempérance et conçu comme un médicament breveté, il a été inventé à la fin du XIXe siècle par John Stith Pemberton et a été racheté par l'homme d'affaires Asa Griggs Candler, dont les tactiques de marketing ont conduit Coca-Cola à dominer le monde des soft- marché des boissons tout au long du 20e siècle. [1] Le nom de la boisson fait référence à deux de ses ingrédients d'origine : les feuilles de coca et les noix de cola (une source de caféine). La formule actuelle de Coca-Cola reste un secret commercial, cependant, une variété de recettes rapportées et de récréations expérimentales ont été publiées.

The Coca-Cola Company produit du concentré, qui est ensuite vendu à des embouteilleurs agréés Coca-Cola dans le monde entier. Les embouteilleurs, qui détiennent des contrats de territoire exclusif avec l'entreprise, produisent le produit fini dans des canettes et des bouteilles à partir du concentré, en combinaison avec de l'eau filtrée et des édulcorants. Une canette typique de 12 onces liquides (350 ml) contient 38 grammes (1,3 oz) de sucre (généralement sous forme de sirop de maïs à haute teneur en fructose). Les embouteilleurs vendent, distribuent et commercialisent ensuite le Coca-Cola dans les magasins de détail, les restaurants et les distributeurs automatiques du monde entier. The Coca-Cola Company vend également du concentré pour les fontaines à soda des principaux restaurants et distributeurs de services alimentaires.

The Coca-Cola Company a parfois introduit d'autres boissons au cola sous le nom de Coke. Le plus courant d'entre eux est le Coca-Cola diététique, ainsi que d'autres, notamment le Coca-Cola sans caféine, le Coke diététique sans caféine, le Coca-Cola sans sucre, la cerise Coca-Cola, la vanille Coca-Cola et des versions spéciales avec du citron, du citron vert, et café. Coca-Cola s'appelait Coca-Cola Classique de juillet 1985 à 2009, pour le distinguer du « New Coke ». D'après l'étude d'Interbrand sur la « meilleure marque mondiale » de 2015, Coca-Cola était la troisième marque la plus valorisée au monde, après Apple et Google. [2] En 2013, les produits Coke ont été vendus dans plus de 200 pays à travers le monde, les consommateurs buvant plus de 1,8 milliard de portions de boissons d'entreprise chaque jour. [3] Coca-Cola s'est classé 87e au classement 2018 Fortune 500 liste des plus grandes sociétés américaines par chiffre d'affaires total. [4]


Échec de la marque Coca Cola

Pensez à une histoire à succès de marque, et vous pourriez bien penser à Coca-Cola. En effet, avec près d'un milliard de boissons Coca-Cola vendues chaque jour, c'est la marque la plus reconnue au monde.

Pourtant, en 1985, la société Coca-Cola a décidé de mettre fin à sa boisson gazeuse la plus populaire et de la remplacer par une formule qu'elle commercialiserait sous le nom de New Coke. Le nouveau coke était une histoire d'échec de la marque Coca cola. Pour comprendre pourquoi cette décision potentiellement désastreuse a été prise, il est nécessaire d'apprécier ce qui se passait sur le marché des boissons gazeuses. En particulier, nous devons examiner de plus près la concurrence croissante entre Coca-Cola et Pepsi-Cola au cours des années et même des décennies avant le lancement de New Coke.

La relation entre les grands rivaux n'avait pas été saine. Bien que les experts en marketing aient longtemps cru que la concurrence entre les deux entreprises avait rendu les consommateurs plus soucieux du cola, les entreprises elles-mêmes l'ont rarement vu ainsi. En effet, la société Coca-Cola avait même combattu Pepsi-Cola dans une bataille juridique sur l'utilisation du mot ‘cola’ dans son nom, et avait perdu.

En dehors des courts, Coca-Cola avait toujours été en tête. Peu de temps après la Seconde Guerre mondiale, le magazine Time célébrait déjà la « quasi-conquête pacifique du monde » de Coca-Cola. Cependant, au cours de la décennie suivante, Pepsi s'est repositionné en tant que marque pour les jeunes.

Cette stratégie était risquée car elle impliquait de sacrifier ses clients plus âgés à Coca-Cola, mais elle s'est finalement avérée fructueuse. En réduisant son champ d'action, Pepsi a pu positionner sa marque contre l'image ancienne et classique de son concurrent. Comme il est devenu de plus en plus considéré comme la boisson de la jeunesse, Pepsi a réussi à réduire l'écart.

Dans les années 1970, le principal rival de Coke a fait monter les enchères encore plus loin en introduisant le Pepsi Challenge - testant les consommateurs à l'aveugle sur la différence entre sa propre marque et "la vraie chose". À la grande horreur du président de longue date de la société Coca-Cola, Robert Woodruff, la plupart des participants ont préféré la formule plus sucrée de Pepsi.

Dans les années 1980, Pepsi a poursuivi son offensive en remportant le Pepsi Challenge dans le monde entier et en annonçant l'arrivée de la « génération Pepsi ». Il a également recruté des célébrités susceptibles de plaire à son marché cible, telles que Don Johnson et Michael Jackson (cette tactique a survécu dans le nouveau millénaire, avec des personnalités comme Britney Spears et Robbie Williams fournissant des approbations plus récentes).

Au moment où Roberto Goizueta est devenu président en 1981, le statut de numéro un de Coke commençait à sembler vulnérable. Il perdait des parts de marché non seulement au profit de Pepsi mais aussi de certaines boissons produites par la société Coca-Cola elle-même, comme Fanta et Sprite. En particulier, le succès fulgurant de Diet Coke était une arme à double tranchant, car il a contribué à réduire le marché du cola au sucre. En 1983, l'année où le Coke Diète est passé à la troisième place derrière le Coke et le Pepsi standard, la part de marché du Coke était tombée à un niveau record d'un peu moins de 24%.

Il fallait clairement faire quelque chose pour assurer la suprématie de Coke. La première réponse de Goizueta au phénomène « Pepsi Challenge » a été de lancer une campagne publicitaire en 1984, louant Coke pour être moins sucré que Pepsi. Les publicités télévisées étaient dirigées par Bill Cosby, à l'époque l'un des visages les plus familiers de la planète, et clairement quelqu'un qui était trop vieux pour faire partie de la génération Pepsi.

L'impact de tels efforts pour différencier Coca-Cola de son rival a été limité. La part de marché de Coke est restée la même tandis que Pepsi rattrapait son retard. Une autre inquiétude était que lorsque les acheteurs avaient le choix, comme dans leur supermarché local, ils avaient tendance à opter pour Pepsi. Ce n'est que la distribution plus efficace de Coke qui l'a maintenu en tête. Par exemple, il y avait encore beaucoup plus de distributeurs automatiques de Coca que de Pepsi.

Même ainsi, il était indéniable que malgré la prolifération des marques de boissons gazeuses, Pepsi gagnait de nouveaux clients. Ayant déjà perdu le goût, la dernière chose que Coca-Cola pouvait se permettre était de perdre son statut de numéro un.

Le problème, tel que Coca-Cola l'a perçu, se résumait au produit lui-même. Comme le Pepsi Challenge l'avait souligné des millions de fois, Coke pouvait toujours être vaincu quand il s'agissait de goûter. Cela semblait être confirmé par le succès du Coke Diète qui était plus proche du Pepsi en termes de saveur.

Ainsi, dans ce qui a dû être considéré comme une étape logique, Coca-Cola a commencé à travailler sur une nouvelle formule. Un an plus tard, ils étaient arrivés à New Coke. Après avoir produit sa nouvelle formule, la société basée à Atlanta a effectué 200 000 tests de dégustation pour voir comment elle s'en sortait. Les résultats ont été écrasants. Non seulement il avait meilleur goût que l'original, mais les gens le préféraient également au Pepsi-Cola.

Cependant, si Coca-Cola devait rester en tête de Pepsi-Cola, il ne pourrait pas avoir deux produits directement concurrents sur les étagères en même temps. Il a donc décidé de mettre au rebut le Coca-Cola d'origine et a introduit le New Coke à sa place.

Le problème était que la société Coca-Cola avait gravement sous-estimé la puissance de sa première marque. Dès que la décision a été annoncée, un grand pourcentage de la population américaine a immédiatement décidé de boycotter le nouveau produit. Le 23 avril 1985, New Coke a été introduit et quelques jours plus tard, la production de Coke d'origine a été arrêtée. Cette décision conjointe a depuis été qualifiée de « plus grande erreur marketing de tous les temps ». Les ventes de New Coke étaient faibles et l'indignation du public était élevée face au fait que l'original n'était plus disponible.

Il est vite devenu évident que Coca-Cola n'avait pas d'autre choix que de ramener sa marque et sa formule d'origine. "Nous vous avons entendu", a déclaré Goizueta lors d'une conférence de presse le 11 juillet 1985. Il a ensuite laissé au directeur de l'exploitation de la société, Donald Keough, le soin d'annoncer le retour du produit.

Le simple fait est que tout le temps, l'argent et les compétences investis dans les études de consommation sur le nouveau Coca-Cola n'ont pas pu mesurer ou révéler l'attachement émotionnel profond et durable au Coca-Cola original ressenti par tant de personnes. La passion pour le Coca-Cola original - et c'est le mot pour cela, la passion - était quelque chose qui nous a pris par surprise. C'est un merveilleux mystère américain, une belle énigme américaine, et vous ne pouvez pas le mesurer plus que vous ne pouvez mesurer l'amour, la fierté ou le patriotisme.

En d'autres termes, Coca-Cola avait appris que le marketing va bien au-delà du produit lui-même. La majorité des tests avaient été effectués en aveugle, et donc le goût était le seul facteur évalué. L'entreprise a finalement mordu à l'hameçon de Pepsi et, ce faisant, a concédé son principal atout de marque : l'originalité.

Lorsque Coca-Cola a été lancé dans les années 1880, c'était le seul produit sur le marché. En tant que tel, il a inventé une nouvelle catégorie et le nom de la marque est devenu le nom du produit lui-même. Pendant la majeure partie du siècle dernier, Coca-Cola a capitalisé sur son statut d'"original" dans diverses campagnes publicitaires. En 1942, des publicités dans des magazines sont apparues à travers les États-Unis déclarant : « La seule chose qui ressemble au Coca-Cola est le Coca-Cola lui-même. C'est la vraie chose.

En lançant New Coke, Coca-Cola contredisait donc ses précédents efforts marketing. Son produit central n'avait pas été appelé nouveau depuis la toute première publicité parue dans l'Atlanta Journal en 1886, présentant Coca-Cola sous le nom de "The New Pop Soda Fountain Drink", contenant les propriétés de la merveilleuse plante de Coca et des célèbres noix de Cola. .’

En 1985, un siècle après le lancement du produit, le dernier mot associé à Coca-Cola était « nouveau ». C'était la société avec plus d'allusions à l'héritage américain que toute autre. Cinquante ans auparavant, le rédacteur en chef d'un journal du Kansas, lauréat du prix Pulitzer, avait qualifié la boisson gazeuse d'essence sublimée de toute l'Amérique - une chose décente, honnêtement fabriquée, universellement distribuée, consciencieusement améliorée avec les années. .’ Coca-Cola avait même été impliqué dans l'histoire des voyages spatiaux américains, saluant les astronautes d'Apollo avec une pancarte indiquant ‘Bienvenue sur terre, patrie de Coca-Cola.’

Limiter l'importance de la marque à une question de goût était donc totalement erroné. Comme pour de nombreuses grandes marques, la représentation était plus importante que la chose représentée, et si une boisson gazeuse représentait une «nouvelle» c'était Pepsi, pas Coca-Cola (même si Pepsi n'a que dix ans de moins).

Si vous dites au monde que vous avez la ‘chose réelle’, vous ne pouvez pas alors proposer une ‘nouvelle chose réelle’. Pour emprunter la comparaison du gourou du marketing Al Ries, c'est comme présenter un nouveau dieu. Ce message marketing contradictoire a été accentué par le fait que, depuis 1982, la ligne d'accroche de Coke était "Coke is it". Maintenant, il disait aux consommateurs qu'ils s'étaient trompés, comme s'ils avaient découvert que Coke n'était pas ça, mais plutôt New Coke à la place.

Ainsi, malgré l'énorme battage médiatique qui a entouré le lancement de New Coke (une estimation estime la valeur de la publicité gratuite de New Coke à plus de 10 millions de dollars), il était voué à l'échec. Bien que les chercheurs de marché de Coca-Cola en savaient suffisamment sur la stratégie de marque pour comprendre que les consommateurs suivraient leur préférence de marque si les tests de dégustation n'étaient pas aveugles, ils n'ont pas réussi à établir le lien que ces préférences de marque existeraient toujours une fois le produit lancé.

Sans surprise, Pepsi a été le premier à reconnaître l'erreur de Coca-Cola. Quelques semaines après le lancement, il a diffusé une publicité télévisée avec un vieil homme assis sur un banc de parc, regardant la canette dans sa main. "Ils ont changé mon Coca", a-t-il dit, clairement affligé. ‘Je ne peux pas y croire.’

Cependant, lorsque Coca-Cola a relancé son coca d'origine, rebaptisé "Classic Coke" pour le marché américain, l'intérêt des médias est revenu en faveur de la marque. Il a été considéré comme un événement suffisamment important pour justifier un flash d'information sur ABC News et d'autres réseaux américains. En quelques mois, Coke était revenu à la première place et New Coke avait pratiquement disparu.

Ironiquement, à travers l'échec de la marque New Coke, la fidélité à « la vraie chose » s'est intensifiée. En fait, certains théoriciens du complot sont même allés jusqu'à dire que tout cela avait été planifié comme un stratagème marketing délibéré pour réaffirmer l'affection du public pour Coca-Cola. Après tout, quelle meilleure façon de faire apprécier à quelqu'un la valeur de votre marque mondiale que de la retirer complètement ?

Bien sûr, Coca-Cola a nié que telle était l'intention de l'entreprise. "Certains critiques diront que Coca-Cola a fait une erreur de marketing, certains cyniques diront que nous avons tout planifié", a déclaré Donald Keough à l'époque. « La vérité est que nous ne sommes pas si stupides, et nous ne sommes pas si intelligents. » Mais vu dans le contexte de sa concurrence avec Pepsi, la décision de lancer New Coke était compréhensible. Pendant des années, l'arme clé de Pepsi avait été le goût de son produit. En lançant New Coke, la société Coca-Cola espérait clairement affaiblir l'offensive marketing de son principal rival.

Alors, quel a été le verdict de Pepsi sur tout l'épisode ? Dans son livre, The Other Guy Blinked, le PDG de Pepsi, Roger Enrico, pense que l'erreur de New Coke s'est avérée être une leçon précieuse pour Coca-Cola. ‘Je pense qu'à la fin de leur cauchemar, ils ont compris qui ils sont vraiment. Les gardiens. Ils ne peuvent pas changer le goût de leur marque phare. Ils ne peuvent pas changer ses images. Tout ce qu'ils peuvent faire, c'est défendre l'héritage qu'ils ont failli abandonner en 1985.’


Boissons non alcoolisées étranges

Il y avait eu quelques coups de colas clairs avant la concoction de Novak, mais rien de généralisé. Le plus étrange était probablement le White Coke, une version claire de Coca-Cola spécialement produite pour le maréchal russe Georgy Zhukov, qui aurait voulu la saveur de la boisson américaine emblématique sans tout ce bagage impérialiste. Le Coca-Cola blanc était présenté dans une bouteille transparente surmontée d'un capuchon orné d'une étoile rouge, selon Mark Pendergrast, auteur de "For God, Country and Coca-Cola" (Scribner's, 1993).

La politique mondiale a également joué dans l'invention d'un soda clair (ish) dans l'Allemagne de la Seconde Guerre mondiale. Fanta, qui se décline maintenant dans de nombreuses saveurs de fruits, a été produit à l'origine en Allemagne nazie lorsque la branche Coca-Cola ne pouvait pas importer de sirop de Coca-Cola. Le Fanta original ressemblait à du soda au gingembre et comprenait des ingrédients de base tels que le lactosérum provenant de la fabrication du fromage, selon « Formule secrète : Comment un marketing brillant et un art de la vente implacable ont fait du Coca-Cola le produit le plus connu au monde. " (Harper Brochés, 1995).

Crystal Pepsi s'est bien comporté lors de sa première sortie en 1992, gagnant environ 1% de part de marché et une proportion énorme et très lucrative à l'époque, a déclaré Donovan. Mais ensuite, Coke a riposté. La société a publié Tab Clear dans le but de "faire tomber les roues de Crystal Pepsi", a-t-il déclaré. Dans une interview publiée en 2011 dans le livre "Killing Giants, 10 Strategies to Topple the Goliath in Your Industry", le directeur marketing de Coca-Cola au moment de la sortie de Tab Clear l'a qualifié de stratégie "kamikaze". L'idée était de commercialiser Tab Clear en tant que boisson diététique et de salir Crystal Pepsi comme un par association.

"Tab Clear s'est détruit lui-même et Crystal Pepsi dans le processus", a déclaré Donovan.

Ceux qui sont enthousiasmés par le retour de Crystal Pepsi peuvent remercier Kevin Strahle, un mangeur compétitif et une star de YouTube, qui était autrefois un représentant des ventes pour PepsiCo. Strahle a lancé une campagne en ligne pour ramener Crystal Pepsi après avoir acheté une bouteille jaunie de 20 ans, l'avoir bu devant la caméra et l'avoir rapidement vomi. Pepsi a répondu en 2015 avec une lettre promettant que Strahle et ses partisans seraient "satisfaits de ce qui les attend". (La réédition peut également avoir été influencée par la décision de Coca-Cola en 2015 de réintroduire son favori des années �, Surge.)

Il reste à voir si la nouveauté du retour de Crystal Pepsi fera beaucoup pour les résultats de l'entreprise, mais il existe une façon d'évaluer son succès.

"Si nous voyons Tab Clear revenir", a déclaré Donovan, "alors nous savons que Pepsi se porte bien."


E.T. a aidé à stimuler les pièces de Reese

Un bonbon peut-il être assez bon pour voyager à travers l'univers ? Eh bien, dans le cas de Reese's Pieces, cela semble être le cas – du moins dans les films. Le placement de produit peut être incroyablement puissant dans les films et la télévision et l'un des exemples les plus réussis est lorsque l'extraterrestre dans E.T. a été vu engloutir les morceaux de Reese. Avant la sortie du film, les ventes de bonbons s'effondraient, mais elles ont monté en flèche après E.T. sortit de. Avant de développer cela, nous devons examiner les bonbons qui ont raté la promotion à succès.

Pendant la production du film, Amblin Productions s'est rendu à Mars, Inc. au sujet d'un éventuel lien entre M&Ms et le film. Mars a dit "merci, mais non merci". Alors, pourquoi un géant du bonbon laisserait-il passer son produit dans un film de Steven Spielberg ? Eh bien, les raisons possibles vont de l'entreprise pensant que le film serait un échec à ne pas vouloir que son produit soit associé à un extraterrestre qui se cachait avec une famille humaine.

C'était une décision incroyablement stupide de la part de Mars, car le vice-président du développement des nouvelles entreprises d'Hershey, Jack Dowd, a sauté sur l'occasion et Hershey a accepté de dépenser 1 million de dollars sur une période de six semaines pour promouvoir E.T.

Le film a bien sûr été un énorme succès, et en quelques semaines, les ventes de Reese's Pieces étaient hors de ce monde et ont augmenté de 85 %.


Atlanta, Géorgie

C'est mon plus grand honneur d'être le 60e maire de notre grande ville. En tant que fille d'Atlanta de cinquième génération, l'opportunité de diriger notre ville bien-aimée témoigne du fait qu'Atlanta reste un endroit où des rêves impossibles peuvent prendre forme.

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CHOA Strong4Life Super-héros 5K


Portefeuille de marques

Ceci est une liste des variantes de Coca-Cola introduites dans le monde. En plus de la version sans caféine de l'original, des arômes de fruits supplémentaires ont été ajoutés au fil des ans. Les versions de Diet Coke et Coca-Cola Zero variantes de ces colas sans calories ne sont pas incluses ici. Vous pouvez les trouver dans leurs articles respectifs.

Australie, Samoa américaines, Autriche, Belgique, Brésil, Chine, Danemark, Fédération de Bosnie-Herzégovine, Finlande, France, Allemagne, Hong Kong, Islande, Corée, Luxembourg, Macao, Malaisie, Mongolie, Pays-Bas, Nouvelle-Calédonie, Nouvelle-Zélande, Réunion, Singapour, Espagne, Suisse, Taïwan, Tunisie, Royaume-Uni, États-Unis et Cisjordanie-Gaza

Création de logo

Le logo Coca-Cola a été créé par le comptable de John Pemberton, Frank Mason Robinson, en 1885. [ 80 ] Robinson a proposé le nom et a choisi l'écriture cursive distinctive du logo. Le style d'écriture utilisé, connu sous le nom d'écriture spencerienne, a été développé au milieu du XIXe siècle et était la forme dominante d'écriture manuscrite aux États-Unis au cours de cette période.

Robinson a également joué un rôle important dans les premières publicités de Coca-Cola. Ses suggestions promotionnelles à Pemberton comprenaient la distribution de milliers de coupons de boissons gratuites et le plâtrage de la ville d'Atlanta avec des banderoles publicitaires et des panneaux de tramway. [ 81 ]

Conception de bouteille de contour

La bouteille Coca-Cola, appelée « bouteille contour » au sein de l'entreprise, a été créée par le designer de bouteilles Earl R. Dean. En 1915, la société Coca-Cola a lancé un concours parmi ses fournisseurs de bouteilles pour créer une nouvelle bouteille pour leur boisson qui la distinguerait des autres bouteilles de boisson, « une bouteille qu'une personne pourrait reconnaître même si elle la sentait dans le noir, et tellement façonné que, même s'il est cassé, une personne peut dire d'un coup d'œil ce que c'était." [ 82 ]

Chapman J. Root, président de la Root Glass Company de Terre Haute, Indiana, a confié le projet aux membres de son personnel de supervision, y compris l'auditeur de l'entreprise T. Clyde Edwards, le directeur de l'usine Alexander Samuelsson, et Earl R. Dean, concepteur de bouteilles et superviseur de la salle de moulage des bouteilles. Root et ses subordonnés ont décidé de baser la conception de la bouteille sur l'un des deux ingrédients du soda, la feuille de coca ou la noix de cola, mais ne savaient pas à quoi ressemblait l'un ou l'autre de ces ingrédients. Dean et Edwards se sont rendus à la Emeline Fairbanks Memorial Library et n'ont pu trouver aucune information sur la coca ou la kola. Au lieu de cela, Dean s'est inspiré d'une image de la cabosse de cacao en forme de gourde dans l'Encyclopædia Britannica. Dean a fait un croquis approximatif de la gousse et est retourné à l'usine pour montrer à Root. Il a expliqué à Root comment il pouvait transformer la forme de la dosette en une bouteille. Root donna son approbation à Dean. [ 82 ]

Face à la maintenance programmée à venir des machines de fabrication de moules, au cours des 24 heures suivantes, Dean a esquissé un dessin conceptuel qui a été approuvé par Root le lendemain matin. Dean a ensuite créé un moule de bouteille et a produit un petit nombre de bouteilles avant que les machines de moulage du verre ne soient éteintes. [ 83 ]

Chapman Root a approuvé la bouteille prototype et un brevet de conception a été délivré sur la bouteille en novembre 1915. Le prototype n'a jamais été produit car son diamètre moyen était plus grand que sa base, ce qui la rendait instable sur les bandes transporteuses. Dean a résolu ce problème en diminuant le diamètre médian de la bouteille. Lors de la convention des embouteilleurs de 1916, la bouteille contour de Dean a été choisie par rapport aux autres entrées et a été mise sur le marché la même année. En 1920, la bouteille contour est devenue la norme pour la société Coca-Cola. Une version révisée a également été brevetée en 1923. Parce que l'Office des brevets publie le Gazette des brevets mardi, la bouteille a été brevetée le 25 décembre 1923 et a été surnommée la "bouteille de Noël". Aujourd'hui, la bouteille contour de Coca-Cola est l'un des emballages les plus reconnus de la planète. "même dans le noir !". [ 32 ]

En récompense de ses efforts, Dean s'est vu offrir le choix entre une prime de 500 $ ou un emploi à vie chez Root Glass Company. Il a choisi le travail à vie et l'a conservé jusqu'à ce que l'Owens-Illinois Glass Company rachète la Root Glass Company au milieu des années 1930. Dean a continué à travailler dans d'autres usines de verre du Midwest. [ citation requise ]

Une représentation alternative a Raymond Loewy comme l'inventeur du design unique, mais, alors que Loewy a servi en tant que concepteur de canettes et de bouteilles de Coke dans les années suivantes, il était dans l'armée française l'année où la bouteille a été inventée et n'a pas émigré vers le États-Unis jusqu'en 1919. D'autres ont attribué l'inspiration pour le design non pas à la cabosse de cacao, mais à une robe victorienne à créoles. [ 84 ]

En 1944, le juge associé Roger J. Traynor de la Cour suprême de Californie a profité d'une affaire impliquant une serveuse blessée par l'explosion d'une bouteille de Coca-Cola pour articuler la doctrine de la responsabilité stricte pour les produits défectueux. L'opinion concordante de Traynor dans Escola c. Coca-Cola Bottling Co. est largement reconnu comme une affaire historique dans le droit américain d'aujourd'hui. [ 85 ]

En 2007, le logo de l'entreprise sur les canettes et les bouteilles a changé. Les canettes et les bouteilles ont conservé la couleur rouge et la police de caractères familière, mais la conception a été simplifiée, ne laissant que le logo et un tourbillon blanc uni (le "ruban dynamique"). [ citation requise ]

Les types

Dessin conceptuel original de 1915 d'Earl R. Dean du contour de la bouteille de Coca-Cola

Le prototype n'a jamais été produit car son diamètre moyen était plus grand que sa base, ce qui le rendait instable sur les bandes transporteuses.

Version de production finale avec une section médiane plus mince.

Bouteilles design

Karl Lagerfeld est le dernier designer à avoir créé une collection de bouteilles en aluminium pour Coca-Cola. Lagerfeld n'est pas le premier créateur de mode à créer une version spéciale de la célèbre bouteille Coca-Cola Contour. Un certain nombre d'autres bouteilles en édition limitée par des créateurs de mode pour le soda Coca Cola Light ont été créées au cours des dernières années.

En 2009, en Italie, Coca-Cola Light a organisé un Hommage à la Mode pour célébrer les 100 ans de la bouteille au contour reconnaissable. Les designers italiens bien connus Alberta Ferretti, Blumarine, Etro, Fendi, Marni, Missoni, Moschino et Versace ont chacun conçu des bouteilles en édition limitée. [ 86 ]


Le classique Surge des années 90 revient dans les rayons des magasins

ATLANTA &mdash Les enfants des années 90 se réjouissent : votre soda préféré à saveur d'agrumes et hautement caféiné est de retour.

Après des années de fans frénétiques à écrire, envoyer des e-mails, tweeter, utiliser Facebook – par tous les moyens possibles pour entrer en contact avec Coca-Cola – la société basée à Atlanta a officiellement ramené Surge. Et il est disponible sur les tablettes des magasins le long de la côte est aujourd'hui.

Scott Williamson, vice-président de la marque et des communications commerciales pour Coca-Cola Amérique du Nord, a publié cette déclaration à WSB-TV :

"Nous avons été satisfaits de l'enthousiasme et de la demande pour SURGE lors du lancement initial. Nous continuons d'explorer les possibilités de SURGE et à partir de ce mois-ci, nous étendons la disponibilité à davantage d'emplacements dans le Midwest et le Sud-Est - chez certains détaillants uniquement. Les fans doivent visiter SURGE.com pour des emplacements spécifiques dans ces zones. »


Surge a été produit de 1996 à 2003.

En 2014, Coca-Cola a publié une offre limitée de Surge via Amazon.com, et eh bien, ce fut un succès.

Coke dit que la résurgence de Surge est due en partie à trois personnes : Evan Carr, Sean Sheridan et Matt Winans qui ont lancé le "Surge Movement". Ils ont lancé une campagne sur les réseaux sociaux qui a touché des centaines de milliers de personnes et a même rassemblé suffisamment d'argent pour acheter un panneau d'affichage en 2013 dans l'espoir d'attirer l'attention des dirigeants de Coke.

Il disait: "Cher Coke, nous ne pouvions pas acheter SURGE, nous avons donc acheté ce panneau d'affichage à la place." Le panneau d'affichage était à environ 800 mètres du siège de Coke.

Finalement, la créativité et les plaidoyers passionnés des trois fans ont attiré le

. La vice-présidente associée des saveurs pétillantes de Coke, Racquel Mason, affirme que toute l'expérience a été inspirante.

"Ils nous ont inspirés", a déclaré Mason. « Plus de 128 000 personnes, une douzaine d'années après qu'une marque a quitté le marché en disant : « S'il vous plaît, ramenez-la ! » C'est le meilleur compliment qu'une marque puisse espérer.

Coke dit que c'est la première fois qu'il s'appuie uniquement sur les médias sociaux et numériques pour faire connaître Surge. La marque renoncera à toutes les formes traditionnelles de publicité, y compris à la télévision et à l'extérieur, permettant ainsi à l'excitation de se développer en ligne.


Bienvenue en 1998 ! Coca-Cola annonce le retour de Surge - Recettes

Le début d'un voyage - le 15 novembre 1969, Dave Thomas a ouvert son tout premier restaurant Wendy's à Columbus, Ohio, au 257 East Broad Street. En un rien de temps, la chaîne de restauration rapide s'est fait connaître pour ses galettes de bœuf carrées, à base de bœuf frais, et ses desserts emblématiques Frosty ® .

Première fenêtre de prise en charge

Wendy's a présenté le premier lecteur moderne au monde, ce que Dave Thomas a appelé la « fenêtre de ramassage ». Cette innovation était si révolutionnaire que les clients avaient besoin d'instructions sur la façon de parler à travers le haut-parleur pour passer une commande. Appelé à l'origine la «fenêtre drive-in», Dave voulait changer le nom de quelque chose qui pourrait attirer les croiseurs et les joyriders.

Ouverture du premier restaurant canadien

Wendy's a importé le bœuf au Canada lorsqu'elle a ouvert le premier restaurant international Wendy's à Hamilton, Ontario, Canada.

Wendy's devient public

Wendy's a fait son offre publique initiale à la bourse NASDAQ, émettant un million d'actions ordinaires à 28 $ l'action.

Première publicité de Wendy's diffusée

Lumière, caméra, action! Wendy's a porté sa publicité sur le petit écran, se faisant un nom en tant que première chaîne de service rapide avec moins de 1 000 restaurants à lancer une campagne publicitaire nationale.

Ouverture du 1 000e restaurant Wendy's

Le 1 000 e restaurant Wendy's a ouvert ses portes à Springfield, Tennessee et a battu des records pour être le 1 000 e restaurant de l'entreprise en seulement 100 mois.

Présentation du bar à salade

Parmi tout le bœuf frais, Wendy's a ajouté le bar à salades à son menu pour diversifier les options pour ceux qui voulaient passer au vert avec leurs repas. Le bar à salades Wendy's a été un succès dans les années 70 et 80, mais à mesure que les restaurants de Wendy's sont devenus plus efficaces sur le plan opérationnel et que les clients souhaitaient des offres de salades plus portables, les bar à salades ont été progressivement supprimés en 2006.

Ouverture du 2000e restaurant Wendy's

1980 a marqué le jalon des 2 000 restaurants Wendy's… et ça continue.

Wendy's rejoint le NYSE

Les actions de Wendy étaient cotées à la Bourse de New York, sous le symbole « WEN ».

Pommes de terre au four ajoutées au menu

Les pommes de terre au four ont rejoint le menu en 1983. La pomme de terre au four de Wendy's a connu le succès dans les années 80 en tant que « farcie chaude » toujours mémorable et a résisté à l'épreuve du temps en tant que favori éprouvé pour les clients à la recherche d'un côté plus léger ou comme destination. pour accompagner leur piment.

« Où est le bœuf® ? » Commercial diffusé

Clara Peller est devenue une sensation du jour au lendemain lorsqu'elle a inspecté un petit pain à hamburger moelleux qui manquait dans le rayon du bœuf et s'est exclamée: "Où est le bœuf?". Le slogan est devenu si populaire que la publicité a entraîné une augmentation de 31 % des revenus annuels de Wendy et a même déclenché une gamme de produits dérivés pour les fans.

Ouverture du 3 000e restaurant Wendy's

Le quartier français de la Nouvelle-Orléans était l'emplacement de cette étape importante - le 3 000e restaurant. Vous pouvez deviner maintenant qu'il y a plus à venir.

La première publicité télévisée de Dave

Dave Thomas a joué dans sa première publicité en 1989 et est rapidement devenu un nom familier à l'échelle nationale. Après la première campagne nationale, Dave est apparu dans plus de 800 publicités au fil des ans.

Lancement du menu Super Value

Wendy's a été la première à introduire le concept d'un menu Super Value et il a décollé avec neuf articles disponibles pour 99 ¢ chaque jour. Les offres de menu tournaient en fonction des envies des clients.

Le sandwich au poulet grillé fait ses débuts

La politique nutritionnelle de Wendy s'étendait, tout comme le menu. Le sandwich au poulet grillé a fait sa première apparition en 1990 en tant qu'offre plus légère et moins calorique pour les clients à la recherche d'une option de protéines de poulet non frites.

Wendy's embrasse l'adoption

En 1990, le président George H.W. Bush a demandé à Dave Thomas de servir de porte-parole pour l'initiative nationale d'adoption, « L'adoption, ça marche… pour tout le monde ». Wendy's a fait de l'adoption sa cause caritative nationale et, au cours des années qui ont suivi, elle a engagé des millions de dollars pour sensibiliser le public aux enfants placés en famille d'accueil et à l'adoption en famille d'accueil.

Salades fraîches à emporter

Salade sur le pouce, ça vous tente ? Née du bar à salades à succès et emblématique de Wendy's, Wendy's a attiré l'attention des clients sur de nouvelles salades fraîchement préparées qu'ils pouvaient emporter : poulet grillé, taco Caesar, Deluxe Garden et Side Salads ont été les premières offres de salades présentées.

Dave Thomas a créé la Dave Thomas Foundation for Adoption®

Notre fondateur, Dave Thomas, a été adopté dans son enfance et a créé la Dave Thomas Foundation for Adoption (DTFA) parce qu'il croyait que chaque enfant méritait un foyer permanent et aimant. Le DTFA est le seul organisme de bienfaisance public à but non lucratif aux États-Unis qui se concentre uniquement sur l'adoption en famille d'accueil.

Wendy's 3Tour Challenge fait ses débuts

Au profit de la Dave Thomas Foundation for Adoption, Wendy's a organisé le 3Tour Challenge, un tournoi de golf annuel qui s'est poursuivi jusqu'en 2013, amassant plus de 11,6 millions de recettes nettes en plus de deux décennies. The 3Tour Challenge was the only professional golf tournament that professionals from the PGA, LPGA, and Champions Tour went head-to-head for the 3Tour title.

4,000th Wendy’s Restaurant Opens

The 4,000th Wendy’s opened in Bentonville, Arkansas, and was one of 250 Wendy’s restaurants opened in 1992.

Wendy’s Turns 25

Wendy’s celebrated its milestone 25th birthday with the best present ever – all-time record systemwide sales of $4.2 billion in 1994.

Wendy’s High School Heisman® Program Kicks Off

In 1993, Dave Thomas received his high school equivalency certificate and shared with 2,500 graduating seniors that he felt his biggest mistake was not finishing high school. Created to honor those who value education, and in partnership with the Heisman Trophy Trust ® , Wendy’s established the Wendy’s High School Heisman program to celebrate high-school senior athletes who went above and beyond in learning, performing, and leading on and off the field. Twenty-five years and hundreds of thousands of exceptional high school scholar-athletes later, the program honored its final class of students in December 2018.

Wendy’s Acquires Tim Hortons®

Would you like a side of donuts with your hamburger? In December 1995, Wendy’s completed its acquisition of Tim Hortons, a Canadian restaurant chain that features coffee and fresh baked goods.

Spicy Chicken Sandwich Launch

In 1995, Wendy’s was the first major fast food restaurant chain to introduce a spicy chicken sandwich to its menu. Fans loved the spicy kick of the chicken complimented by mayo, lettuce, tomato and a toasted bun so much, it was announced that it would be offered as a full-time menu option in 1996.

5,000th Wendy’s Restaurant Opens

The 5,000th Wendy’s restaurant opened in Columbus, Ohio as a Wendy’s/Tim Hortons combination unit.

U.S. Postage Stamp Celebrates Adoption

The U.S. Postal Service released a stamp to celebrate the joys of adoption, to raise awareness about the cause, and to thank those who had opened their homes to adopt children in foster care. Wendy’s founder, Dave Thomas, was a participant in the official stamp dedication ceremony.

Animal Welfare Council

In 2001, Wendy’s established an auditing program to monitor, verify and evaluate proper animal handling among our U.S. and Canadian suppliers. This effort was based on extensive research conducted by experts in animal behavior science.

6,000th Wendy’s Restaurant Opens

Wendy’s took another step towards international growth when it opened the 6,000th restaurant in Tijuana, Mexico. The two-story restaurant was built to hold 224 customers.

Founder Dave Thomas Passes Away

At the age of 69, Wendy’s founder Dave Thomas passed away. Dave developed a passion for the quick service restaurant industry at a young age and devoted much of his life to growing the Wendy’s business and supporting foster care adoption.

Wendy’s Opens Culinary Innovation Center

Wendy’s opened its Culinary Innovation Center at its corporate headquarters, located in Dublin, Ohio. Later named the Brolick Innovation Center after former Wendy’s President & CEO Emil Brolick, the innovation center was built to provide a creative space for culinary ideas to come to life and for customers to participate in research-based taste test panels to support prospective menu items.

Halloween Coupon Books

It’s no trick that Wendy’s started offering their Halloween-themed Frosty ® Coupon Books as a treat in 2003. These coupon books are now called Boo! Books™ and have raised nearly $40 million for the Dave Thomas Foundation for Adoption.

Wendy’s Wonderful Kids® is Established

Wendy’s Wonderful Kids (WWK) is the signature program of the Dave Thomas Foundation for Adoption. The DTFA awards grants to adoption agencies to hire adoption professionals, who work every day to make “unadoptable” unacceptable. Since 2004, more than 8,000 children have been placed in loving homes through WWK.

Wendy’s Kids’ Meal® is Introduced

In 2004, Wendy’s rolled out kid-friendly offerings for its youngest customers called Wendy’s Kids’ Meal. At launch and for no extra charge, Mom and Dad could swap out French fries for mandarin oranges and grab some milk for their kiddos instead of a soda. In the later 2000’s, Wendy’s began to show milk and apple slices as the featured beverage and side pairing in its Kids’ Meals.

Combo Choices Announced

The new Wendy’s Combo Choices Menu proved that sides could be more than just French fries, and allowed customers to choose a baked potato, small chili, or one of two side salads instead of French fries.

Tim Hortons Goes Public

Wendy’s completed its initial public offering of Tim Hortons in March 2006, and later completed its spin-off of the Canadian restaurant chain as a separate public company in September 2006.

No More Trans Fat

Trans Fat went out of style in the North American restaurants when Wendy’s switched to a nonhydrogenated cooking oil – with zero grams of trans fat – for French fries and breaded chicken.

Wendy’s adds Vanilla Frosty

Wendy’s upped its game in the dessert department when the company expanded its iconic chocolate Frosty flavor to vanilla. Speaking of upping the game, did you know you can request a pack of pecans to add a savory twist to your Frosty? If that’s not really your thing, feel free to stick to dipping your fries in your Frosty flavor of choice.


52 Weeks of Burgers: Mad Mack's Burger Co.

The Mad Mack is the signature house burger, loaded with nearly a pound of beef, bacon, queso, cheese and onion rings with two grilled cheese sandwiches that act as the buns.

The chalupa burger at Mad Mack's Burger Co.

The interior space of Mad Mack's Burger Co.

The Southwest burger at Mad Mack's Burger Co. is loaded with a thick layer of creamy guacamole and bacon.

The chili and cheese dog at Mad Mack's Burger Co.

Mad Mack's Burger Co. is located at 2933 Roosevelt Ave. on the South Side.

All-American burger with cheddar cheese at Mad Mack's Burger Co.

The hand-breaded onion rings at Mad Mack's Burger Co.

The Mad Mack is the signature house burger, loaded with nearly a pound of beef, bacon, queso, cheese and onion rings with two grilled cheese sandwiches that act as the buns.

The menu at Mad Mack's Burger Co.

The menu at Mad Mack's Burger Co.

Évaluation: Worth a drive

After nearly 20 years of owning and operating a steak and seafood restaurant in Pleasanton named Whiffletree&rsquos, Shanda and Rick Kern decided to go into the San Antonio burger business in 2015, citing an opportunity near Roosevelt Avenue and Southcross they couldn&rsquot refuse.

&ldquoWe always wanted to do something where we focused on burgers, and it was a sign to go ahead with the plan when we found out the building was available,&rdquo Shanda Kern said.

And just like that, Mad Mack&rsquos Burger Co. (named after two of their nieces, not the post-apocalyptic Mel Gibson character) was born.

Whatever your definition of a classic burger joint is, this place fills it, provided you are able to get past the faded signs and distressed look of the building. The checkerboard floor tile and burger baskets, Coca-Cola decor and straightforward menu that doesn&rsquot veer off into strange directions is as simple as it gets.

They don&rsquot have a freezer at Mad Mack&rsquos, so the daily burger grind is prepared fresh and that can sometimes lead to sellouts. The standard burger comes with a hand-pounded 1/3-pound patty (although I suspect it&rsquos made with a heavy hand and closer to a half-pound), placed hot on kaiser rolls baked fresh offsite.

Emplacement: 2933 Roosevelt Ave.

Les heures: 11 a.m. to 8 p.m. Tuesdays through Fridays, 12 to 7 p.m. Saturdays

Get more of your burger fix: Read all 52 Weeks of Burgers reports so far

Best Burger: I tend to love the spectacle of big eats challenges, but rarely engage in taking them on myself. That said, the signature Mad Mack ($8.99) comes with nearly a pound of beef, bacon strips, onion rings and layers of melted cheese. And the buns are actually of a pair of buttery grilled cheese sandwiches. Forget a toothpick this had to be held together with a wooden dowel.

I asked what the best approach to eating it was, and was told to smash it down and do whatever it takes to get all the flavors in with a single bite. Hercules himself may not have been able to pull it off, but I did . barely.

It was messy. It was the definition of American excess.

Other burgers: Choosing the best burger was tough, because there were two other close contenders in the chalupa burger ($6.49) and the Southwest ($6.99). The chalupa is the Mad Mack&rsquos take on the classic San Antonio refried bean burger, and it sneaks in a full-blown corn tortilla under a burger patty topped with queso, tomatoes and jalapeños. If burgers and nachos married, this would be the offspring.

As for the Southwest, it was given a thick layer of silky smooth guacamole that was so good, it rivals that of the best Mexican restaurants in town.

The traditional all-American burger ($5.49), topped with a thin slice of cheddar, worked, too, but it trailed way back in the field with these competitors.

Fried sides: There&rsquos no sog in the house fries ($1.99), fried crisp enough to stand at full attention, and they come well coated in traditional seasoning salt that takes it old school.

The delicious hand-breaded yellow onion rings ($3.99) are cut thick, and were so sweet, they could be advertised as a dessert option. They come coated with a light batter that reminded me of a powdery soft state fair funnel cake.

Maverick: They sell a lot of fried fish at Mad Mack&rsquos, but it sadly was unavailable during my visit. The chili cheese dog ($6.99) was a welcome pivot, with chili made fresh daily generously topping a nicely grilled, 10-inch dog with plenty of snap and smoky flavor. It&rsquos one of the best dogs you&rsquoll find.

Chuck Blount is a food writer and columnist covering all things grilled and smoked in the San Antonio area. Find his Chuck's Food Shack columns on our subscriber site, ExpressNews.com, or read his other coverage on our free site, mySA.com. | [email protected] | Twitter: @chuck_blount | Instagram: @bbqdiver

Chuck Blount is an award-winning journalist with over 15 years in the field. His weekly poker column is internationally syndicated and has appeared weekly since 2005. In addition to writing duties, he is also an assistant sports editor.

Prior to the Express-News, he was a sportswriter for the Idaho Falls Post-Register, covering Idaho State athletics and high schools. He is a 1998 University of Iowa graduate.


Voir la vidéo: Experiment: Coca Cola and Mentos inside a Balloons (Juillet 2022).


Commentaires:

  1. Arashisho

    À mon avis, c'est évident. Vous n'avez pas essayé de regarder dans google.com?

  2. Bajin

    Votre phrase est incomparable ... :)



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